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百度朱光:1个网站+1个电话 搜索营销门槛低

来源:新华网 本胜丫成晚报

腾讯科技 范晓东 2月27日报道 来自多个渠道的信息显示,阿里巴巴集团近期正与携程旅行网洽谈投资入股事宜。如果合作交易最终达成,将标识着在线旅游业也进入了百度、阿里巴巴、腾讯(BAT)三巨头阵营划分下的寡头竞争时代。 阿里巴巴和携程官方目前对此传闻还没有相关评论。从公司层面上看,携程似乎并没有太迫切的站队需求,携程自身和其所投资的业务,目前整体财务和发展状况都比较健康。 不过,随着BAT今年加速行业并购、掀起新一轮的军备竞赛,携程或将腹背受敌,引入巨头的资本和资源支持也有较为充分的理由。 携程重金转型破垂直难题 携程面临的挑战主要来自三方面。从打造一站式的旅游和出行服务来看,携程的正面竞争对手是百度旗下去哪儿;从细分的业务领域来看,战线太长的携程面临来自阿里巴巴旗下的淘宝旅行、穷游网,腾讯投资的艺龙网、同程网以及驴妈妈、打车应用等各类垂直APP的竞争;原有市场还面临酒店和航空公司的直销平台、独立旅游类APP、美团和大众点评等本地生活服务应用的侵蚀。 相比于携程的单打独斗,去哪儿能从百度搜索和91等无线分发平台上获得更多的资源支持,而随着去哪儿推出TTS平台、发力酒店直销,去哪儿和携程在移动端的竞争正在加剧;在各细分领域,携程如果要继续保持投资收购以及在市场推广、价格战上的高投入,接下来也将面临较大的资金和竞争压力。 据腾讯科技统计,近两年,携程已先后投资了驴评网、途家网、松果网、订餐小秘书、太美旅行、飞常准、快捷酒店管家、蝉游记、易到用车、途风网等产品,涵盖短租、酒店、旅游、社区、游记、休闲度假、租车等旅游出行生态链上下游领域。 自2013年以来,据未经完全确认的数据统计,携程便已耗费2.6亿美元左右用于战略投资。而随着携程业务扩张、在线预订比例达的不断增大,价格战带来的成本压力也越大。 不过,对于携程而言,如果真的引入巨头投资,很大程度上却不会是出于资金层面的考虑,而是从战略合作的价值角度出发,换言之,携程更需要的是业务层面(尤其是移动端)的资源支持。 携程2013年财报显示,截至去年底,携程仍拥有19亿美元现金、现金等价物、限定现金和短期投资资金,去年10月,携程还发行了8亿美元可转换债券用于满足无线端营销的资本需求。 携程真正面临的问题在于,由于各竞争对手在细分领域更为专注,集中优势资源,在机票、酒店、门票、打车租车、目的地旅行等领域和携程激烈对峙,不得不多线作战、分散资源和精力的携程,能否守住核心业务优势并在新领域抢占市场份额存在诸多变数。 艺龙2013年的亏损高达1.67亿人民币,艺龙CEO崔广福(微博)在接受媒体采访时依然表示,短期艺龙不会停止和携程的价格战,在仍持有3亿美金现金的条件下,全力将酒店业务做到行业内第一仍然是艺龙的主要战略。 相比于百度、阿里巴巴和腾讯,综合资源更为匮乏的携程面临的挑战也可想而知。如果携程要成功转型移动互联网打造一站式旅游和出行服务,更需要的是类似百度对去哪儿的支持、腾讯的微信等产品未来能为艺龙提供的支持。 问题是,阿里巴巴是否能为携程提供最想要的资源? 阿里欲借在线旅游切入O2O 部分业内人士对于阿里巴巴和携程的合作传闻态度保持谨慎。劲旅咨询CEO魏长仁接受腾讯科技采访时称,阿里巴巴的生态圈和携程的业务体系互补性不强,携程也不缺品牌和资金。 某投资机构负责人则向腾讯科技表示,携程CEO梁建章更倾向于独立发展,即便阿里巴巴入股,也只是财务投资的可能性,有助于其上市时谋取一个更高的估值。 事实上,去年针对腾讯投资携程的传闻,携程官方便曾发布声明予以否认。而两天前,携程旅行网还宣布正式开启其PC端的微信支付服务,后续该服务将进一步延伸到携程旅行客户端。显然,携程对第三方仍保持开放合作的态度。 不过,另一则消息却透露出大战一触即发的紧张气氛,据腾讯科技了解,百度旗下旅游平台去哪儿和阿里巴巴旗下支付宝谈判陷入僵局,去哪儿或将于近日暂停客户端和支付宝在支付领域的合作。 对于目前在O2O领域尚未有完整布局的阿里巴巴来说,在地图、团购、移动社交等其他垂直领域站队逐渐明朗化的情况下,拉拢在线旅游市场领先者携程,看上去也是情理之中的选择。 从在线旅游市场本身来看,阿里巴巴近两年正逐渐加大投入。相比携程、艺龙和去哪儿等专业的传统在线旅游服务商,阿里巴巴虽然是后入行的的门外汉,但凭借其在电商平台和比价搜索领域的资源、以及不断的投资并购,阿里巴巴正在不断打开市场缺口。 2010年5月阿里巴巴推出淘宝旅行平台;去年1月,阿里集团整合旗下旅游业务成立了航旅事业部;5月,宣布战略投资旅行记录及分享应用在路上;7月,一淘网高调进军旅游垂直搜索领域,随后,阿里巴巴集团又战略投资穷游网;今年初,有消息称,定位于出境旅行服务商佰程旅行网,也获得阿里巴巴1500万美金左右战略投资。 凭借淘宝旅行和一淘网,阿里巴巴加强了与OTA的合作,和百度在争夺旅游垂直搜索的入口上也展开更多的直接竞争。不过,短期内阿里巴巴还无法打破去哪儿的搜索平台地位,尤其是在移动端的竞争,阿里巴巴缺乏重量级产品。 如果阿里巴巴能和携程达成深度合作,将如何把旗下的产品和资源与携程进行深度整合?除了旅游,投资携程对阿里巴巴的O2O布局又有哪些意义? 阿里巴巴全资收购的高德地图以及旗下淘点点的餐饮服务,理论上存在和携程旅游出行服务使用场景挂钩的可能;阿里占股10%的美团的酒店团购业务,也可以极大补充携程在中低端酒店产品上的不足。 但值得注意的是,阿里巴巴和携程目前在本地生活服务上都同样缺失,无法形成互补,从旅游切入本地生活服务也尚无成功的案例;而另一方面,要想在资源和战略整合上达到最佳效果,阿里巴巴需要对美团、携程等公司如高德地图一样实现控股显然,这对于阿里巴巴而言是个巨大的难题。 983 784 30 865 222 144 334 657 184 959 547 358 587 218 389 421 556 837 766 692 732 337 444 451 927 387 189 683 810 125 730 384 920 135 950 465 766 461 346 37 197 340 996 174 911 174 870 738 506 715

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